国家税务局 管理委员会 Wap网站 RSS订阅
繁體版
首 页 信息公开 办税服务 税收宣传 公众参与
 
  你现在的位置:主页 > 最新资讯 >
 
保护视力色: 
我们通常不喜欢坏消息
 来源:未知 发布时间:2021-06-30 17:14

我们需要做的是改变我们对坏消息的反应。 好消息释放了人体中快乐的荷尔蒙,这些荷尔蒙可提升我们的情绪,并为压力提供天然的解毒剂。坏消息来的时候我们经常尝试避免或忽略它们。 我们自然不喜欢坏消息。而不是掩盖问题。为了自己的职业发展,保持心情愉快我们不会违反坏消息。

2。这个信号告诉我们,告诉坏消息既重要,积极的回应和最终的结果也非常重要

工作中, 坏消息经常被隐藏, 刷在地毯下或忽略。”“这确实需要一些有意识的努力,并且由于组织中可能有所有可能过滤掉真相的人员,因此您在组织中更高的位置需要付出额外的努力。

3。在很多情况下是个人文化或公司文化使人们很难说出坏消息。 造成的原因是没有人愿意承认他们犯了一个错误,而且我们经常认为,坏消息的承担者使自己陷入困境。 在许多情况下,是个性或公司文化使每个人都很难发布坏消息。 分享这些故事将有助于创造合适的环境,并发出信号,即分享坏消息既很重要, 但是反应和后果是积极的。“在这些行为中,有人告诉坏消息,并采取正确的措施解决问题。我不想知道“您在公司中的职位取代,您越需要自觉地花费精力来了解坏消息,因为您从下面收到的消息已按层“过滤”。 新闻,例如获得晋升, 赢得新合同得到积极的反馈, Whatever it is, give us a buzz.

Processing,People often cover up, hide or ignore bad news."Not to respond more naturally" Don't,I do not believe.Because good news can make people feel good.Because they are contrary to good news,They cause anxiety,Produce stress and pain. Everyone likes good news,Because they make us feel good. No one wants to hear that things are not going well, Useless things, Otherwise we will fail. If people want questions to be raised as soon as they arise, Instead of hiding them. They must celebrate the turnaround story: people go there and tell bad news, The correct measures were taken immediately to contain or eliminate the problem.The consequences of hiding bad news in this atmosphere are far more serious than the potential consequences of saying bad news. They often create an environment,The consequences of not telling bad news far outweigh the potential consequences of telling bad news.

2。

We usually don't like bad news. When we receive bad news,We usually try to push it away or ignore it, Because they are contrary to good news-they naturally cause worry, Give us pressure,Make us unhappy.

Everyone likes good news.

The bad news is the opposite. They work hard to influence people's reactions to bad news,Committed to getting everyone to actively respond to bad news. Instead of the more natural "Oh,Do not, I can't believe it. I don't want to know the "reaction, We must force ourselves to respond more positively in the following way: "Thank you very much for telling me. They create an atmosphere,允许人们随意说坏消息。

领导者总是可以避免坏消息。这种气氛鼓励人们在出现问题时提出问题。 为了我们自己的职业发展并保持总体情绪, 我们不自杀坏消息。

我们要做的是改变对坏消息的反应。分享这些故事将有助于打造适当的替代,并释放信号。领导者周围的人保护领导者介入坏消息的影响,他们只想说个好消息。 他们以个人对坏消息的反应方式工作,并有意识地做出积极反应。我们应该强迫自己做出更积极的反应,例如:“非常感谢您告诉我。没有人愿意承认他犯了一个错误,因为我们总是觉得举报坏消息的人有被解雇的危险。好消息针对我们的身体释放出可以改善我们情绪的快乐激素,这种激素是缓解压力的天然药物。 他们确保每个人都赞扬“处理坏消息的好行为。

对于坏消息,真正的(成功的)领导者需要做三件事:

真正的好(成功)的领导者在遇到坏消息时会做以下三件事:

1。 他们周围的人保护着他们, 他们喜欢只讲好消息, 因为这使每个人都感觉更好。

3。只说好消息可以使每个人更加轻松和快乐。 我非常感谢。他们创造了一个欢迎坏消息的环境。我很感激。

1。

领导者通常都可以避免开坏消息。没有人愿意听到新闻,例如事情进展不顺利, 方法无效, 否则我们失败了。任何新闻是关于促销的, 赢得新合同得到积极的反馈, 管他呢,带来我们非常兴奋

【关闭】 【打印】
访问统计 | 网站概述 | 网站管理 | 网站导航 | 网站地图 | 联系我们
 
  
保税税务网
www.nbbsqgs.com